香港通訊社4月23日電：4 月 22 日，業界資深傳媒運營專家、原快手集團副總裁余敬中，在香港中小上市公司協會開展題為《節點生長：AI 時代的媒體運營》的主題分享。中國傳媒大學動畫與數位藝術學院及香港中小上市公司協會近百名人士，透過線上及線下方式參與聆聽本次講座。
余敬中擁有 20 年傳統媒體從業經驗以及 8 年互聯網平台運營經歷，兼具一線實戰經驗、行業頂層研究視野與跨界學術沉澱。講座現場，他結合自身在快手全鏈條運營管理、內容生態建設、AIGC 產業落地的多年實操經驗，系統拆解 AI 技術席捲背景下，媒體運營行業從底層邏輯到實操方法的全方位變革。
講座開篇，余敬中首先回溯自身對於移動互聯網媒體運營的思考。他指出，移動運營的本質是內容、用戶、產品、商業四大邏輯的綜合運用，移動運營方法論可概括為十二字：「爭搶公域、沉澱私域、轉化商域」，三大具體策略分別為：精細化垂類運營、熱點化運營以及社區化運營。移動運營的核心是沉澱私域流量，而私域運營的最高境界，是透過優質內容、優質商品、完善服務與良好關係，打造具備用戶規模、擁有黏著度、充滿活力，實現線上線下虛實融合的生態社區。
圍繞 AI 時代媒體運營主題，余敬中明確提出：AI 運營邏輯正從「平台流量邏輯」轉向全新的「節點生長邏輯」。他表示，人工智慧時代，運營的核心主體不再局限於單一平台、單個自媒體帳號，而是具備自洽、自激活、自連接、自循環屬性的人機混合智慧節點。基於這一核心主體的轉變，他完整闡述原創的「節點運營」方法論，搭建起「節點 – 周邊 – 網絡」（NPN）運營模型，明確節點需圍繞內容、關係、智慧、交易（CRIT）四大維度實現長效生長；同時配套提出節點自洽度、演算法耦合度、周邊連接度、網絡共創度、智慧轉化度五大核心評估指標，構建起一套完整且可落地實踐的 AI 時代運營評價與實操體系，為與會者提供了清晰的理論框架與執行標尺。
隨著大模型技術不斷迭代，AI 智慧體將逐步實現從「會說」到「會做」的工程化落地，各垂類領域的智慧體將持續湧現，進而為各行各業帶來深遠變革。他特別以香港中小上市公司協會最新推出的「AI 港股通」為例，闡述智慧體模式如何提升運營效率，重塑傳統市值管理行業的運行模式。
分享尾聲，余敬中結合行業長遠發展趨勢，分享多項極具現實指導價值的前沿洞見。他強調，未來 AIGC 內容供給將迎來無限擴張，而市場需求保持剛性，人類有限的注意力與人際連接能力無法隨技術指數級擴張，將成為 AI 時代的核心競爭壁壘。節點之間的競爭將從「內容競爭」轉向「關係競爭」，平台之間的競爭將從「供給規模」轉向「關係結構」。受鄧巴數字約束的 IP 價值、深度用戶連接，將成為行業最為稀缺的核心資源。同時針對 AI 技術自身的「湧現」特性，他提醒行業從業者，人工智慧系統會產生非線性、不可預判的複雜智慧行為，未來運營從業者的核心能力，將轉變為對 AI 智慧的引導、駕馭與價值把控。
談及 AI 時代傳媒從業者的自身價值，他堅定表示，即便智慧技術全面普及，從業者在資訊真實判斷、公共事務輿論監督、價值內核深度創造層面的專業能力依舊無法被技術取代，傳媒從業者依舊是整個資訊傳播生態中不可或缺的核心關鍵節點。
本次講座內容兼具理論深度、行業廣度與實戰指導價值，涵蓋底層邏輯、方法論模型、技術趨勢、職業價值等多個維度，為線上線下與會的學者、傳媒從業者及企業代表等撥開了 AI 時代運營領域的認知誤區。本次專題講座學術主持人、中國傳媒大學動畫與數位藝術學院數位媒體系主任李海玲表示，余敬中的分享跳出了常規 AI 工具應用科普層面，從底層邏輯重構運營思維認知，所提出的節點運營方法論具備極高的學術價值與現實指導意義。
本次活動中，余敬中先生應中國傳媒大學動畫與數位藝術學院邀請，擔任該院第十期「AI 能力提升師資培訓」主講嘉賓，圍繞相關專業領域內容開展授課分享。未來，香港中小上市公司協會將持續搭建學術交流平台，舉辦更多高水準學術講座與專業分享活動，歡迎廣大師生、行業同仁積極關注、踴躍參與。
