香港通訊社5月13日電：當第一批由智元機器人（AgiBot）研發的具身智能實體，在香港科學園街頭流暢地進行避障演示時，這座城市展示的不僅是一項技術，更是一場關於時代轉型的深層宣言。2026年5月12日，行政長官李家超在首屆香港具身智能產業高峰會上，宣布成立「AI+與產業發展策略委員會」並啟動「香港人工智能研發院」正式運營。這兩大「重手」舉措，在媒體與社交平台引發廣泛熱議。香港如何在AI時代實現「軟硬兼施」並重塑全球競爭力？筆者認為，關鍵在於突破以下三大制約。
策略一：從「金融港」到「智能港」的範式轉移
李家超在致辭中明確指出，具身智能是AI進入物理世界的關鍵形態，更是培育「新質生產力」的核心引擎。對此，輿論呈現出有趣的對比：樂觀者看好香港頂尖的科研儲備與北部都會區的硬件承載力；審慎者則直指香港「高地租、高工資」的現實，質疑其能否容納製造環節。筆者觀察： 香港的機遇從不在於「規模」，而是在於「場景」。正如特首所言，香港擁擠且高度數字化的城市環境，正是服務機器人在全球進行「壓力測試」的頂級實驗場。香港的解決之道，並非復刻內地的超級工廠，而是定位為AI時代的「研發總部+高端微造+場景定義者」。
策略二：利用制度優勢築起「算法合規」護城河
新成立的「AI+委員會」聚焦生命健康與具身智能，其核心職能雖在於「跨界協同」，但在法治社會的脈絡下，其更深遠的意義在於「政策鬆綁」。目前香港面臨的最大數據瓶頸是「數據孤島」。社交平台上有評論精確指出：若香港能建立一套既符合國際合規（如GDPR）又對接內地數據的「雙軌制」治理框架，將成為全球頂尖模型公司的首選地。新成立的「人工智能研發院」應扮演數據確權的領航者，推動香港成為全球AI的「脫敏中心」與「合規審計站」，將「超級聯繫人」轉化為「數據轉譯者」，解決內地數據出海的合規痛點。
策略三：重構產業鏈——醫治「重軟輕硬」的頑疾
具身智能的本質是「大腦+身體」。過往香港泛文化產業與金融業發達，卻被戲稱為「重軟件輕硬件」。此次高峰會與智元合作夥伴大會同步召開，釋放出清晰信號：「香港研發 + 莞深製造」。目前香港正透過算力基建與人才回流雙管齊下。然而，除了首席科學家，香港更需像對待「高才通」一樣，為AI領域的「高級技術工種」提供定向支持，以解決「有腦無手」的尷尬。研發院若能成為人才蓄水池，將有效緩解初創企業的算力與人力雙重焦慮。
李家超的致辭被外界視為一份「AI時代的香港宣言」。儘管各界對產業化落地速度仍存焦慮，但香港的優勢在於其作為「中西算法交匯點」的獨特地位。解決之道不在於盲目的補貼競賽，而在於「AI+委員會」能否引導技術真正切入醫療、法律、金融等高淨值場景。當AI在香港不再只是實驗室裡的演示（Demo），而是能解決如青衣停電預警或複雜銀行壞帳處理等實際問題的工具時，輝煌方能再現。
具身智能，本質上是香港在為自己尋找一個「新的身體」。在這個轉型期，客觀面對成本挑戰，遠比宏大敘事更有意義。期待香港AI的「具身」突圍，讓這座城市在數字與物理的重疊中，重獲新生。
